Leið til að gjörsamlega elska starfið okkar Rakel Sveinsdóttir skrifar 17. ágúst 2022 07:00 Á það bara við annað fólk en þig að vinna við það sem þú ert rosalega góð/ur í og elskar? Svarið er Nei; við getum öll unnið að því að elska starfið okkar því að við búum öll yfir mörgum styrkleikum. Og getum svo sannarlega nýtt þessa styrkleika í okkar þágu. Vísir/Getty Að starfa við það sem við elskum að gera og erum rosalega góð í hlýtur að vera draumur margra. Og þótt ætlunin sé hjá flestum að starfsferillinn verði akkúrat þannig, er ekki þar með sagt að við séum að ná þessu alveg 100%. Að minnsta kosti segir metsöluhöfundurinn Gay Hendricks að svo sé ekki, en í vinsælustu bókinni hans The Big Leap (ísl. Stóra stökkið) skilgreinir hann það hvernig okkur er að ganga og líða í vinnunni í fjóra flokka. Og það sem er merkilegt við þessa fjóra flokka að það er bara einn þeirra sem lýsir í rauninni þessu draumastarfi sem okkur langar öllum að vera í. Hvaða lýsing á við starfið þitt? Flokkana kallar Hendricks „svæði“ eða Zone á ensku en þeir eru: #1. Zone of Incompetence: Ef þú ert í vinnu sem tilheyrir þessum flokki þýðir það að þú ert í starfi sem þú ert svona la, la í. Já, það eru hreinlega margir aðrir sem gætu sinnt þessari vinnu betur en þú. Í þessum hópi er mikið af fólki sem er í vinnu sem það langar ekkert að vera í. #2. Zone of Competence: Ef þú ert í starfi sem tilheyrir þessum flokki þýðir það að þú stendur þig bara alveg ágætlega í vinnunni. En í raun ekkert meira en það. Strangt til tekið ertu bara eins og hver annar „starfsmaður á plani.“ Getur hvorki meira né minna en aðrir. #3. Zone of Excellence: Hérna stendur þú þig frábærlega í starfi og ert algjör snillingur á þínu sviði. Býrð yfir sérþekkingu sem ekki margir aðrir búa yfir og yfirburðirnir þínir eru því augljósir. Gallinn er bara sá að þótt sérþekkingin þín njóti sín vel í þessu starfi, er ekkert sem segir að þú sért að njóta starfsins eða upplifir mikla gleði. #4. Zone of Genius: Loksins erum við komin að draumastöðunni því þetta er flokkurinn sem allir vilja komast í. Því hérna sameinast tvennt: Styrkleikarnir okkar og ástríðan. Í vinnu upplifum við okkur í flæði þess sem við elskum að gera og erum rosalega góð í. Fyrir vikið líður okkur vel, erum glöð og ánægð og njótum okkar til hins ýtrasta. Með nafngiftinni á þessum flokki er í raun verið að vísa í snilligáfuna okkar. Því öll erum við mjög góð í einhverju og það er enginn sem býr ekki yfir styrkleikum á einhverju sviði. Í Atvinnulífinu fyrr í vikunni var rætt við Birtu Bjargardóttur sem einmitt leggur meðvitaða áherslu á að starfa í flæðinu „zone of Genius.“ Erum við hin þá svona óheppin? Nú gætu einhverjir hafa lesið yfir lýsingarnar hér að ofan og fundið sjálfan sig í eitthvað af hinum flokkunum sem ekki eru eins eftirsóttir og „zone of Genius“ og velt því fyrir sér: Er ég þá bara svona óheppin? Er það bara annað fólk sem er svo heppið að geta verið í draumastarfinu eða draumastöðunni; „zone of Genius.“ Nei heldur betur ekki því við getum öll unnið að því að komast þangað. Fyrir það fyrsta segir höfundurinn Hendricks að hugarfarið skipti mestu máli. Enda er hann sálfræðingur að mennt, fékk sína gráðu í Standford. Hendricks er mjög þekktur á sínu sviði og hefur í mörg ár þjálfað fólk á ólíkum sviðum til að ná því flæði að vinna sem best með styrkleikunum sínum og í ástræðunni sinni. Til dæmis hefur hann þjálfað afreksfólk í íþróttum, rokkstjörnur og forstjóra á lista Forbes yfir stærstu fyrirtækin. Því miður er erfitt að kenna með einni grein, hvernig okkur á að takast að komast í flæðið „zone of Genius“ og starfa þar. Til að gefa okkur smá inngjöf í hvað þarf til, er hins vegar hægt að nefna það sérstaklega að stóra hindrunin sem Hendricks segir að stoppi okkur felist ekki í neinu sem tengist starfinu okkar eða umhverfi, stétt eða stöðu. Fyrst og fremst sé það óttinn innra með okkur sem er að hefta okkur. Við séum til dæmis allt of mörg sem líður eins og við „eigum það í raun ekki skilið að vera alltaf hamingjusöm.“ Eða hugsum of oft „þetta er nú allt of gott til að vera satt.“ Að sögn Hendricks er það meira að segja svo að oft þegar eitthvað frábært gerist hjá okkur er eins og einhver sjálfvirk hugsun fylgi með í kjölfarið til að búa okkur undir að þessi velsæld eða hamingja muni nú ekki vara of lengi. Já, við hreinlega stoppum okkur sjálf. Alltof sjaldan erum við að hugsa jákvætt um okkur sjálf. Til dæmis í hverju við erum mjög góð í og hvort það sé mögulega eitthvað sem myndi breytast ef við myndum nýta þessa styrkleika betur? Hér er einföld æfing fyrir byrjendur til að æfa sig í að hugsa vel um og efla styrkleikana sína.Vísir/Getty Einföld æfing fyrir byrjendur Gott veganesti inn í daginn er því að velta því fyrir okkur hvernig við hugsum og hvernig neikvæðar hugsanir hjá okkur sjálfum eru að skapa vantrú og þá um leið að koma í veg fyrir að við séum að nýta styrkleikana okkar til fulls. Sumum líður jafnvel þannig að þeir búi ekki yfir neinum sérstökum styrkleikum. Sem er alls ekki rétt. Því það búa allir yfir einhverjum styrkleikum. Það er einfaldlega staðreynd. Ef þér finnst þú ekki átta þig á því hverjir styrkleikarnir þínir eru, er til dæmis gott að byrja á því að skrifa niður lista með þeim eiginleikum sem þú telur þig búa yfir og eru jákvæðir. Óháð því hvort þú ert að nýta þessa styrkleika í starfinu þínu í dag eða ekki. Hendricks mælir með því verkefni fyrir byrjendur að fólk skuldbindi sig í tíu mínútur á dag að hugsa um styrkleikana sína. Í hverju þeir felast, hvernig er hægt að nýta þá betur og svo framvegis. Bæta síðan við fimm mínútum og skuldbinda sig í korter á dag í að hugsa um þessa styrkleika. Til dæmis með hugleiðslu eða skrifum. Áður en við vitum af, fer þetta korter á dag að hafa smitáhrif og við erum orðin meðvitaðari um að nýta styrkleikana okkar betur og/eða að fara að hugsa betur um það hvernig við getum nýtt þá enn betur. Þetta er strax aðferð sem hjálpar okkur að hætta að stoppa okkur sjálf svona oft eða mikið. Og þarf alls ekkert að vera neitt flókið. Til dæmis gæti einn styrkleikinn okkar verið að við erum brosmild og með þægilega nærveru. Sem við meðvitað setjum okkur kannski markmið um að nýta enn betur í vinnunni alla daga. Og viti menn: Dagarnir verða strax skemmtilegri! Góðu ráðin Starfsframi Tengdar fréttir Mikilvægt fyrir okkur öll að gera stundum ekkert Það kann að hljóma undarlega en það er mikilvægt fyrir okkur öll að gera stundum ekki neitt. Já, við erum að tala um að iðjuleysi er eitthvað sem gerir okkur gott. En hvernig getur það mögulega verið og hvaða árangur upplifum við af iðjuleysi? 24. september 2021 07:01 Fólk hvatt til að vera skemmtilegra í vinnunni Rannsóknir sýna að hlátur á vinnustöðum er mjög mikilvægur til þess að hópar nái sem bestum árangri. 25. apríl 2022 07:01 Við getum öll lært að blómstra betur í vinnunni Þekkir þú styrkleikana þína nægilega vel eða hugarfar til að tryggja þér sem bestum árangri í starfi? 6. apríl 2022 08:32 Að temja hugann er langhlaup: Sjáðu framtíðina fyrir þér 12. ágúst 2020 11:00 Spornar gegn kvíða með hugleiðslu heima og í vinnu 15. maí 2020 09:00 Mest lesið „En við getum aldrei talað um að hann sé að gera þetta fyrir vin sinn“ Viðskipti innlent Ætla að binda enda á skattaívilnun fyrir rafmagnsbíla Viðskipti erlent KS við það að kaupa B. Jensen Viðskipti innlent Eini sjö sæta rafbíllinn í sínum verðflokki Samstarf Skerðingum að hluta frestað þökk sé hlýindum Viðskipti innlent Sólrún, Brynjar og Aníta til Reita Viðskipti innlent Kynna nýja samheitaorðbók sem samin er með hjálp gervigreindar Viðskipti innlent Húsið sem keypt var á þrjár milljónir til sölu á 83 milljónir Viðskipti innlent Tugmilljarða viðsnúningur hjá Alvotech Viðskipti innlent Níu varðhundar neytenda sameinast á einum vef Neytendur Fleiri fréttir „Pólitíkin er dugleg í þessu en einkageirinn kann þetta ekki nógu vel“ Að byggja upp vinnustað sem hræðist ekki breytingar Stærðin skiptir ekki máli Ólafur Ingi: „Ég er kostuð eiginkona“ Einróma niðurstaða að Hörður sé eins og Kristján í Frozen „Reglugerðin tekur gildi hvort sem menn hafa þetta hugrekki eða ekki“ Allt í steik: Samtalið við yfirmanninn „Okkur langar til að búa til nýja tegund af bjórmenningu“ „Eitthvað við kvöldin og nóttina sem ég heillast af“ Dýrara að gera ekkert: „Erum öll að pissa í sömu laugina“ Úrelt kerfi: „Síðan kom bara einhver bíll og tæmdi allt“ Sorp: Fólk að hoppa niður plastið í tunnunum til að þjappa því „Ekkert ósvipaður leikur og menn léku í bönkunum fyrir bankahrun“ „Fyrsta verk er án gríns að fá mér lýsi og tékka á Vísi“ Kosningaspenna á vinnustöðum og rifrildi um pólitík Sif Jakobs: „Ekta demantar eru nú einfaldlega ræktaðir“ „Hörðustu samningaviðræðurnar voru við yngsta fólkið Eitraður starfsmaður og góð ráð „Enginn kvartað yfir því þegar ég hef skúrað“ Ekki trompast við fólk í vinnu eða á fundum „Síðan kemur í ljós að við erum í gjörólíkum störfum“ „Opinberi geirinn er að breytast og þar þarf mikinn fjölda verkefnastjóra“ B-týpa sem vill verða A en þarf tíma til að „morgna sig“ Fólki á helst að líða betur eftir vinnudaginn en þegar það mætti Slökkt á asanum: „Hljómar kannski auðveldlega en er það ekki“ Konurnar ofþreyttar en karlmenn vilja meiri frið til að vinna „Allir alltaf að segja að hann sé svo mjúkur“ „Frekar kvöldsvæfur heldur en morgunfúll“ Atvinnumissir: „Það var rosa skrýtið að lenda í þessu“ „En það hefur líka margt fallegt komið út úr þessu“ Sjá meira
Að minnsta kosti segir metsöluhöfundurinn Gay Hendricks að svo sé ekki, en í vinsælustu bókinni hans The Big Leap (ísl. Stóra stökkið) skilgreinir hann það hvernig okkur er að ganga og líða í vinnunni í fjóra flokka. Og það sem er merkilegt við þessa fjóra flokka að það er bara einn þeirra sem lýsir í rauninni þessu draumastarfi sem okkur langar öllum að vera í. Hvaða lýsing á við starfið þitt? Flokkana kallar Hendricks „svæði“ eða Zone á ensku en þeir eru: #1. Zone of Incompetence: Ef þú ert í vinnu sem tilheyrir þessum flokki þýðir það að þú ert í starfi sem þú ert svona la, la í. Já, það eru hreinlega margir aðrir sem gætu sinnt þessari vinnu betur en þú. Í þessum hópi er mikið af fólki sem er í vinnu sem það langar ekkert að vera í. #2. Zone of Competence: Ef þú ert í starfi sem tilheyrir þessum flokki þýðir það að þú stendur þig bara alveg ágætlega í vinnunni. En í raun ekkert meira en það. Strangt til tekið ertu bara eins og hver annar „starfsmaður á plani.“ Getur hvorki meira né minna en aðrir. #3. Zone of Excellence: Hérna stendur þú þig frábærlega í starfi og ert algjör snillingur á þínu sviði. Býrð yfir sérþekkingu sem ekki margir aðrir búa yfir og yfirburðirnir þínir eru því augljósir. Gallinn er bara sá að þótt sérþekkingin þín njóti sín vel í þessu starfi, er ekkert sem segir að þú sért að njóta starfsins eða upplifir mikla gleði. #4. Zone of Genius: Loksins erum við komin að draumastöðunni því þetta er flokkurinn sem allir vilja komast í. Því hérna sameinast tvennt: Styrkleikarnir okkar og ástríðan. Í vinnu upplifum við okkur í flæði þess sem við elskum að gera og erum rosalega góð í. Fyrir vikið líður okkur vel, erum glöð og ánægð og njótum okkar til hins ýtrasta. Með nafngiftinni á þessum flokki er í raun verið að vísa í snilligáfuna okkar. Því öll erum við mjög góð í einhverju og það er enginn sem býr ekki yfir styrkleikum á einhverju sviði. Í Atvinnulífinu fyrr í vikunni var rætt við Birtu Bjargardóttur sem einmitt leggur meðvitaða áherslu á að starfa í flæðinu „zone of Genius.“ Erum við hin þá svona óheppin? Nú gætu einhverjir hafa lesið yfir lýsingarnar hér að ofan og fundið sjálfan sig í eitthvað af hinum flokkunum sem ekki eru eins eftirsóttir og „zone of Genius“ og velt því fyrir sér: Er ég þá bara svona óheppin? Er það bara annað fólk sem er svo heppið að geta verið í draumastarfinu eða draumastöðunni; „zone of Genius.“ Nei heldur betur ekki því við getum öll unnið að því að komast þangað. Fyrir það fyrsta segir höfundurinn Hendricks að hugarfarið skipti mestu máli. Enda er hann sálfræðingur að mennt, fékk sína gráðu í Standford. Hendricks er mjög þekktur á sínu sviði og hefur í mörg ár þjálfað fólk á ólíkum sviðum til að ná því flæði að vinna sem best með styrkleikunum sínum og í ástræðunni sinni. Til dæmis hefur hann þjálfað afreksfólk í íþróttum, rokkstjörnur og forstjóra á lista Forbes yfir stærstu fyrirtækin. Því miður er erfitt að kenna með einni grein, hvernig okkur á að takast að komast í flæðið „zone of Genius“ og starfa þar. Til að gefa okkur smá inngjöf í hvað þarf til, er hins vegar hægt að nefna það sérstaklega að stóra hindrunin sem Hendricks segir að stoppi okkur felist ekki í neinu sem tengist starfinu okkar eða umhverfi, stétt eða stöðu. Fyrst og fremst sé það óttinn innra með okkur sem er að hefta okkur. Við séum til dæmis allt of mörg sem líður eins og við „eigum það í raun ekki skilið að vera alltaf hamingjusöm.“ Eða hugsum of oft „þetta er nú allt of gott til að vera satt.“ Að sögn Hendricks er það meira að segja svo að oft þegar eitthvað frábært gerist hjá okkur er eins og einhver sjálfvirk hugsun fylgi með í kjölfarið til að búa okkur undir að þessi velsæld eða hamingja muni nú ekki vara of lengi. Já, við hreinlega stoppum okkur sjálf. Alltof sjaldan erum við að hugsa jákvætt um okkur sjálf. Til dæmis í hverju við erum mjög góð í og hvort það sé mögulega eitthvað sem myndi breytast ef við myndum nýta þessa styrkleika betur? Hér er einföld æfing fyrir byrjendur til að æfa sig í að hugsa vel um og efla styrkleikana sína.Vísir/Getty Einföld æfing fyrir byrjendur Gott veganesti inn í daginn er því að velta því fyrir okkur hvernig við hugsum og hvernig neikvæðar hugsanir hjá okkur sjálfum eru að skapa vantrú og þá um leið að koma í veg fyrir að við séum að nýta styrkleikana okkar til fulls. Sumum líður jafnvel þannig að þeir búi ekki yfir neinum sérstökum styrkleikum. Sem er alls ekki rétt. Því það búa allir yfir einhverjum styrkleikum. Það er einfaldlega staðreynd. Ef þér finnst þú ekki átta þig á því hverjir styrkleikarnir þínir eru, er til dæmis gott að byrja á því að skrifa niður lista með þeim eiginleikum sem þú telur þig búa yfir og eru jákvæðir. Óháð því hvort þú ert að nýta þessa styrkleika í starfinu þínu í dag eða ekki. Hendricks mælir með því verkefni fyrir byrjendur að fólk skuldbindi sig í tíu mínútur á dag að hugsa um styrkleikana sína. Í hverju þeir felast, hvernig er hægt að nýta þá betur og svo framvegis. Bæta síðan við fimm mínútum og skuldbinda sig í korter á dag í að hugsa um þessa styrkleika. Til dæmis með hugleiðslu eða skrifum. Áður en við vitum af, fer þetta korter á dag að hafa smitáhrif og við erum orðin meðvitaðari um að nýta styrkleikana okkar betur og/eða að fara að hugsa betur um það hvernig við getum nýtt þá enn betur. Þetta er strax aðferð sem hjálpar okkur að hætta að stoppa okkur sjálf svona oft eða mikið. Og þarf alls ekkert að vera neitt flókið. Til dæmis gæti einn styrkleikinn okkar verið að við erum brosmild og með þægilega nærveru. Sem við meðvitað setjum okkur kannski markmið um að nýta enn betur í vinnunni alla daga. Og viti menn: Dagarnir verða strax skemmtilegri!
Góðu ráðin Starfsframi Tengdar fréttir Mikilvægt fyrir okkur öll að gera stundum ekkert Það kann að hljóma undarlega en það er mikilvægt fyrir okkur öll að gera stundum ekki neitt. Já, við erum að tala um að iðjuleysi er eitthvað sem gerir okkur gott. En hvernig getur það mögulega verið og hvaða árangur upplifum við af iðjuleysi? 24. september 2021 07:01 Fólk hvatt til að vera skemmtilegra í vinnunni Rannsóknir sýna að hlátur á vinnustöðum er mjög mikilvægur til þess að hópar nái sem bestum árangri. 25. apríl 2022 07:01 Við getum öll lært að blómstra betur í vinnunni Þekkir þú styrkleikana þína nægilega vel eða hugarfar til að tryggja þér sem bestum árangri í starfi? 6. apríl 2022 08:32 Að temja hugann er langhlaup: Sjáðu framtíðina fyrir þér 12. ágúst 2020 11:00 Spornar gegn kvíða með hugleiðslu heima og í vinnu 15. maí 2020 09:00 Mest lesið „En við getum aldrei talað um að hann sé að gera þetta fyrir vin sinn“ Viðskipti innlent Ætla að binda enda á skattaívilnun fyrir rafmagnsbíla Viðskipti erlent KS við það að kaupa B. Jensen Viðskipti innlent Eini sjö sæta rafbíllinn í sínum verðflokki Samstarf Skerðingum að hluta frestað þökk sé hlýindum Viðskipti innlent Sólrún, Brynjar og Aníta til Reita Viðskipti innlent Kynna nýja samheitaorðbók sem samin er með hjálp gervigreindar Viðskipti innlent Húsið sem keypt var á þrjár milljónir til sölu á 83 milljónir Viðskipti innlent Tugmilljarða viðsnúningur hjá Alvotech Viðskipti innlent Níu varðhundar neytenda sameinast á einum vef Neytendur Fleiri fréttir „Pólitíkin er dugleg í þessu en einkageirinn kann þetta ekki nógu vel“ Að byggja upp vinnustað sem hræðist ekki breytingar Stærðin skiptir ekki máli Ólafur Ingi: „Ég er kostuð eiginkona“ Einróma niðurstaða að Hörður sé eins og Kristján í Frozen „Reglugerðin tekur gildi hvort sem menn hafa þetta hugrekki eða ekki“ Allt í steik: Samtalið við yfirmanninn „Okkur langar til að búa til nýja tegund af bjórmenningu“ „Eitthvað við kvöldin og nóttina sem ég heillast af“ Dýrara að gera ekkert: „Erum öll að pissa í sömu laugina“ Úrelt kerfi: „Síðan kom bara einhver bíll og tæmdi allt“ Sorp: Fólk að hoppa niður plastið í tunnunum til að þjappa því „Ekkert ósvipaður leikur og menn léku í bönkunum fyrir bankahrun“ „Fyrsta verk er án gríns að fá mér lýsi og tékka á Vísi“ Kosningaspenna á vinnustöðum og rifrildi um pólitík Sif Jakobs: „Ekta demantar eru nú einfaldlega ræktaðir“ „Hörðustu samningaviðræðurnar voru við yngsta fólkið Eitraður starfsmaður og góð ráð „Enginn kvartað yfir því þegar ég hef skúrað“ Ekki trompast við fólk í vinnu eða á fundum „Síðan kemur í ljós að við erum í gjörólíkum störfum“ „Opinberi geirinn er að breytast og þar þarf mikinn fjölda verkefnastjóra“ B-týpa sem vill verða A en þarf tíma til að „morgna sig“ Fólki á helst að líða betur eftir vinnudaginn en þegar það mætti Slökkt á asanum: „Hljómar kannski auðveldlega en er það ekki“ Konurnar ofþreyttar en karlmenn vilja meiri frið til að vinna „Allir alltaf að segja að hann sé svo mjúkur“ „Frekar kvöldsvæfur heldur en morgunfúll“ Atvinnumissir: „Það var rosa skrýtið að lenda í þessu“ „En það hefur líka margt fallegt komið út úr þessu“ Sjá meira
Mikilvægt fyrir okkur öll að gera stundum ekkert Það kann að hljóma undarlega en það er mikilvægt fyrir okkur öll að gera stundum ekki neitt. Já, við erum að tala um að iðjuleysi er eitthvað sem gerir okkur gott. En hvernig getur það mögulega verið og hvaða árangur upplifum við af iðjuleysi? 24. september 2021 07:01
Fólk hvatt til að vera skemmtilegra í vinnunni Rannsóknir sýna að hlátur á vinnustöðum er mjög mikilvægur til þess að hópar nái sem bestum árangri. 25. apríl 2022 07:01
Við getum öll lært að blómstra betur í vinnunni Þekkir þú styrkleikana þína nægilega vel eða hugarfar til að tryggja þér sem bestum árangri í starfi? 6. apríl 2022 08:32